Trong cuộc sống có rất nhiều nghề nghiệp. Nếu thử nhìn vào lĩnh vực giải trí thì cũng có nhiều ngành nghề liên quan đến thần tượng nhưng nếu nhìn xa hơn, còn có công ty giải trí bồi dưỡng họ và cả nhân viên trực thuộc công ty giải trí.

Mỗi nhân viên sẽ làm công việc ở bộ phận chuyên môn, ví dụ như nhóm phát triển người mới, nhóm kế toán tài vụ, nhóm pháp vụ, nhóm kế hoạch, nhóm tạo phong cách (thời trang, tóc, trang điểm), nhóm huấn luyện biểu diễn...

Trường hợp công ty quản lý nhỏ vì gánh nặng nhân lực nên nếu phân chia thành từng bộ phận như vậy thì công ty sẽ không thể hoạt động được. Nhưng nếu là công ty quản lý tầm trung trở lên thì bộ phận chuyên môn trở nên chặt chẽ hơn.

Tôi làm phóng viên săn tin về người nổi tiếng đã lâu và bây giờ cũng làm việc liên quan đến ngành xuất bản nên tôi luôn tò mò một chuyện.

"Tại sao lại không có bộ phận chịu trách nhiệm cho sức khỏe của thần tượng?"

Thần tượng có thời gian thực tập lâu dài rồi mới được ra mắt thường nói rằng "muốn ăn cơm nhà". Trải qua cuộc sống thực tập sinh ở ký túc xá từ lúc là thanh thiếu niên ở độ tuổi teen, không thể ăn thức ăn mẹ nấu nên nỗi nhớ về "bữa cơm nhà" sẽ ở mức độ mà người bình thường không thể tưởng tượng được.

Thêm vào đó, sau khi trở thành thần tượng thì không tránh khỏi việc phải ăn kiêng, vì theo chế độ giới hạn thức ăn nên khó lòng ăn uống đầy đủ dinh dưỡng.

Giả sử tôi được điều hành một công ty quản lý thì tôi sẽ lập ra "Bộ phận quản lý sức khỏe" và chuyên tâm vào nó. Hẳn ai đó cũng sẽ đặt câu hỏi rằng: "Chi phí vận hành thì làm thế nào?"

Tuy nhiên ngay từ thời thực tập sinh sinh hoạt lành mạnh cho đến khi được ra mắt, dù hoạt động ngày càng nhiều hơn và mệt mỏi hơn thì vì có nền tảng thể lực có thể chịu đựng được nên sẽ giảm bớt mệt mỏi. Sau này, dù có gác lại công việc thần tượng quay trở lại làm việc khác thù cũng có thể "khỏe mạnh cả về thể chất lẫn tinh thần" để sống cuộc sống ở tình trạng khỏe khoắn, không chịu nhiều tổn thương đến vậy.

Vì vậy công ty giải trí hay người lãnh đạo dù cho có giảm bớt một ít chi phí của bộ phận khác thì hãy quan tâm đặc biệt đến "quản lý sức khỏe" vì đây chính là bí quyết để bảo đảm thành công về sau.

Giải thích cụ thể hơn thì như thế này.

Có nhiều thực tập sinh (bao gồm cả thần tượng đang hoạt động) ở độ tuổi vị thành niên nên ở mỗi giai đoạn hãy quan tâm và thực hiện tiêm phòng các bệnh cần thiết cho họ. Nếu việc này là gánh nặng đối với công ty thì hãy thông báo đến gia đình của mỗi thực tập sinh và thần tượng đang hoạt động để gia đình biết và có thể thực hiện riêng lẻ.

Dù việc kiểm tra sức khỏe tổng hợp rất tốn kém, vài năm mới thực hiện một lần nhưng những thứ như kiểm tra huyết áp cơ bản phải thực hiện thường xuyên để kiểm tra sức khỏe của thực tập sinh lẫn thần tượng. Kiểm tra huyết áp đơn giản thường không mất nhiều chi phí.

Thuê người giúp đỡ việc nấu nướng mỗi tuần một lần, làm các món ăn trong một tuần và bảo quản trong tủ lạnh để khi cần các thành viên sẽ lấy ra và có thể ăn ngay. Cơm có thể để trong nồi nên làm thế nào cũng được.

Nếu gặp khó khăn khi gọi người giúp nấu nướng thì có thể đi đến quán ăn, nói trước với họ làm các món ăn có thể ăn được trong một tuần rồi đến mang đi. So với việc gọi người giúp nấu ăn thì hẳn là sẽ tiết kiệm được một ít chi phí.

Tạo thói quen phân chia thích hợp giữa thức ăn gọi bên ngoài và nấu ăn tại nhà. Tuy buổi đầu có khó khăn nhưng sẽ tốt cho sau này. Nếu tích lũy được thể lực như vậy thì dù có giảm cân liên tục sức khỏe cũng sẽ không tổn hại nhiều.

Yêu cầu luyện vũ đạo, tập hát thêm vào thời gian quan tâm "quản lý sức khỏe", nói trắng ra thì việc quan tâm như vậy không tốn nhiều thời gian và cũng không phải gọi thức ăn bên ngoài chỉ để luyện tập nhiều hơn.

Trái lại, so với chi phí thức ăn giao đến thì mua thức ăn cho một tuần càng tiết kiệm hơn, dù sao nếu nghiên cứu cách chị ca dọn dẹp nhà cửa hay rửa chén bát để có thể làm việc hiệu quả thì có khi sẽ biết được cái gì gọi là tốt.

Hơn nữa thực hiện có quy tắc tiêm phòng, kiểm tra huyết áp thì sức khỏe của thực tập sinh và thần tượng đang hoạt động cũng có thể được chăm lo tốt. Nếu xem xét lâu dài thì đó là lợi ích của công ty giải trí. Việc tư vấn tâm lý theo quý cũng nên được thực hiện.

Thực tập sinh và thần tượng đang hoạt động phải trả phí đào tạo từ khi bước chân vào công ty giải trí và phải tự mình giặt giũ, rửa bát, vừa phải học hành giỏi vừa phải luyện tập tốt. Cũng có ý kiến cho rằng những việc đó là vì con.

Nếu như tấm lòng vì con trở thành tiền đề thì việc dành thời gian để rèn tính thích nghi cũng là một việc tốt.

Được ăn cơm nhà tối đa và dù không biết rửa chén thì cũng có thể gọi người giúp việc đến làm những việc như giặt giũ hay dọn dẹp nhà cửa theo quy định. Chi phí gọi người giúp việc trong hai đêm ba giờ chỉ bằng chi phí gọi thức ăn giao đến (trường hợp nhóm nhạc).

Ở "bộ phận quản lý sức khỏe" ghi chép lại tỉ mỉ những phần liên quan đến quản lý sức khỏe và nếu tiếp tục hoạt động thì dường như sẽ trở thành việc có lợi hơn cho công ty quản lý.

Nếu công ty quản lý lớn đi đầu làm gương thì toàn bộ ngành công nghiệp giải trí sẽ trở nên khỏe mạnh.

Tất nhiên nếu công ty giải trí không có tình người, không có lòng quan tâm mà chỉ mang lòng liếc tiền thì sự quan tâm sau đó đơn thuần chỉ là chuyện vô dụng mà thôi.

Tên công việc mà tôi ấp ủ là "người quản lý sức khỏe thần tượng".

Còn một điều nữa, đó là "chuyên gia deokjil".

Nếu hỏi "Deokjil" (hoạt động của fan) tại sao lại quan trọng thì câu trả lời là sau khi thấy quá nhiều thông tin tràn lan, những người không biết gì lại bịa đặt thông tin thì lại càng có nhiều những người tin y như vậy. Vì tính tò mò, cũng có tình huống tiêu cực xảy ra đối với người nổi tiếng mà tôi yêu thích.

Nếu bạn thích người nổi tiếng (ca sĩ, diễn viên), bạn sẽ muốn biết nhiều thông tin nhưng trước đây có ít cách để có thể chia sẻ hoặc có được thông tin một cách tích cực.

Tuy nhiên, giờ đây thông qua mạng xã hội, fan có thể dễ dàng chia sẻ và nắm bắt thông tin trên toàn thế giới. Cơ hội trực tuyến hay ngoại tuyến để fan có thể hoạt động trực tiếp đã trở nên đa dạng. Như vậy ngày càng có nhiều fan biết được thông tin chính xác hơn cả chuyên gia trong lĩnh vực bình luận.

Sau khi tập trung nghiên cứu về người nổi tiếng mà tôi thích thì tôi càng biết rõ những câu chuyện có chiều sâu hơn hẳn những người chuyên đưa ra ý kiến về các lĩnh vực đa dạng.

Giữ cho việc này phát triển mang tính chuyên môn, tạo ra nghề nghiệp gọi là "Chuyên gia deokjil", nếu như đào tạo chuyên sâu hơn (có thể nỗ lực mang tính cá nhân), khi truyền đạt ý kiến như thông tin xác thực dựa trên dữ liệu hay câu chuyện chi tiết của người nổi tiếng từ lúc đầu đến hiện giờ, việc từ ngữ và câu văn được chắt lọc thật sự mang tính tích cực.

Thỉnh thoảng, tôi lại nghĩ rằng: "Hay mình thử một lần làm ra một nhóm hay tập thể như vậy, nhỏ thôi cũng được?".